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成长机遇 正方战略 意外感动
新闻来源:《正方报》  作者:正方集团   发布时间:2018-06-13  

  【编者按】头雁班自开课以来,集团董事长徐伟星前后多次敞开心扉与头雁班学员坦诚交流,意在通过他的自身经历、认知理解,让头雁班的学员能从内心升腾起对学习源源不断的渴求,坚定大家对管理变革的决心与毅力。在董事长徐伟星恳谈内容的基础上,本报对发言内容做了进一步整理。现将要点记录如下,以飨读者。

  头雁班的集中学习,其推动决心前所未有,因为我内心有强大的需求,这个需求就是我希望在座的头雁都能进步。相对于业务上的有形增长,我更希望看见正方团队无形的成长。我看到一大批同学有了进步,这种进步不是一般的进步,而是质的飞跃。在此,我希望每个正方人都能在学习中成长,你们的这种变化让我很震撼,也很感动!而正方文化核心价值观能否在未来1000人甚至是2000人中传播,它的种子全在我们的头雁这里。我希望头雁班的学员将来都能充当带领团队的角色,把我们的正方团队带动起来。

  一、人生两件大事:一个是学习,一个是改变。

  我认为,人生最重要的事情只有两件。其中,学习就是第一件事,因为人从出生后做的第一件有意义的事,其实就是学习。这样来看,学习就是一件既艰难又快乐的事情。第二件事是什么?是改变!现在的这个学习过程,就是我们在改变的过程。学习是改变的原点,改变是衡量学习是否有成效的最终标准。

  二、人生两个机遇:一个是时代,一个是平台

  改变是需要机会的。机会大体可以分为二种:一种是社会和时代赋予自己的机会,一种是企业平台和岗位赋予的机会。社会发展到今日,我们抓住了难得一遇的机会,身处企业和组织之中,不管是岗位还是其他什么,都能给予我们创造价值的平台。

  人,最需要珍惜的是外部社会时代环境和内部企业平台给予我们的机会。正方发展到现在,与当初那个年代的机会是不一样的,前十年的变革尺度更大,而现在企业的机会将越来越少。我们大家只能靠不断学习,不断改变,才能真正抓住这两个机会,特别是我们的年轻骨干,正方二十多年的发展给大家提供了现在优质的平台资源,非常难得。

  依靠正方现有的平台资源,针对社会时代的外部环境,我们的年轻员工、青年骨干是很有机会的。我们怎样去实现每个人的价值,让每个人都享受价值,关键是要有方法、有工具、有能力、有能量。概括起来,就是我前面说到的人生的两件事:学习和改变。其中,学习是最重要的事情,也是最难的事情。当今社会,掌握有效学习方法的人相对较少。依我的观察,一个方法是心如空杯,一个方法是批判性接受。

  学习,是实现改变的首因。只有学习,才能让自己变得更强。正方的强大靠谁?靠你们。如果说头雁班的学员就是航母上的每一个功能部件,舵手也好,螺旋桨也好,动力源也好,驱动力也好,正方这艘航母关键性的部件全在里面,这艘航母的威力有多大,全靠我们的头雁来驱动。结合我自身的成长经历,我的体会是唯有重视学习,善于学习,唯有学习促使我成长,所以我内心在期待、在呼唤诸位必须重视学习,才能使自己更好的成长。

  三、正方当前面临的两大发展主题:一是管理变革,二是战略转型。

  今年年会上,我们发布了新五年战略和企业文化,我们的头雁团队也在台上进行郑重宣誓,这是企业未来发展启航的标志。正月初八,我们组织团队到华为总部参观学习;正月里,集团高层召开了以“假如正方明天会灭亡,将亡于何因?”为主题的大讨论,结论是:企业亡,必亡于“不变”!正方要实现持续发展,必定靠“变革”!

  守旧固化,没落不变,要避免灭亡,只能求变。怎么变?先从哪里变?从企业文化开始,从企业核心价值观开始,第一件事抓什么?抓学习,因为企业文化价值观是我们企业将要塑造的灵魂。它就像一个人一样,你的内心要做怎样的人,大家看到的你就是怎样的人。这是一个企业真正意识和引以为豪的灵魂。所以,我们必须学习。

  一个企业文化的内涵,就像人体中的血液流淌在企业的经营、客户、人才选择与激励机制中。我们要实现战略变革,首先要通过学习改变战略思维。战略是企业核心价值观文化,引导战略去哪里,战略方向选错了,目标选错了,代价是非常巨大的。这些,都要通过学习,也只有学习才能掌握和知道该怎样改变自己和强大自己。因此,今年3月份我们启动企业文化建设,开始组织头雁班学习;5月份我们到雄安考察;5月份正式实施“员工职业发展双向通道建设”……各位,我们回顾一下,正方这么多年来,哪次有这样强大的决心和力度来布局?

  这次,是我们的背后集聚着战略的能量。这次,是一场大变革即将来临的开始!前面数十年的努力经营是卧薪尝胆、厚积薄发。未来的五年,我很有信心经过变革和自强实现正方发展。因为,我们是顺势而为,这次我内心始终坚守稳定发展的底线,绝不骄傲自满。今天的我们,将成为未来正方历史上的一个里程碑,因为我们的头雁都是年富力强,芳华正好。

  那么,两个机会原点在哪里?改变。改变的原点在哪里?学习。我希望这番话能够真正地为头雁团队产生赋能的作用。

  四、团队践行收割:一是意外,一是感动。

  头雁班正式开班已有54天了,我从几个方面谈点回顾和感受。

  首先,前期的总结和回顾,也是头雁的收获。第一,头雁们的学习态度与整个团队积极的学习氛围可以用四个字形容:意外、感动。第二,超预期的学习成效。我觉得每个头雁通过学习,每天都在进步。在这一点上,我有非常强烈的感觉,我惊喜地看到了裂变式的成长,有些是改变的成长,有些是现有的技术进步。所以我们的正方团队,特别是我们的骨干团队,能够像一个小学生一样,把一件平凡的事,天天坚持认真去做,天天认真去总结,这就是不简单、不普通,就是不平凡。通过认真撰写践行报告,认识到自我的激励,相互的影响,一切都在发生变化。因为,我们感都受到了学习的“营养”在促进成长。

  其次,个人的践行收获。我们的企业文化践行,特别是我们的践行报告,让正方团队学会了相互学习、相互鼓励和表扬。这原来是正方最欠缺的,也是大家认为我最欠缺的。通过头雁班的学习,让集团和产业之间、领导和骨干之间增进了解,相互间达到了认可,相互间更贴心,相互间更担当。特别突出的是我们正方内部通过54天的时间,少了抱怨,多了活力,多了激情,使我们原本沉闷的士气焕然一新,出现了更多的相互鼓励,更多的相互理解,更多的沟通和帮助。

  再者,54天的践行让我感受最深的是正方正在发生的两大改变。第一是企业同心,我们多少老正方人留恋、怀念2000年左右的创业阶段,也就是创业初期正方人团队的奋斗激情。现在,这种感觉在重现。第二,作为董事长,大家看到和感受到了我精神抖擞的状态,而我内心的激情来自于正方人的改变,这些改变重新点燃了我强烈的憧憬和希望,我内心有一种强烈的信念,正方的未来一定是一个卓越的企业。

  最后,讲讲我的转变。第一,通过企业文化和团队践行,我发现自己内心的怨气越来越少,心情越来越平和,我越来越喜欢和认可我们正方团队。第二,从2016年的大讨论开始,这次企业文化践行活动,真正让我重拾了信心。这种信心比2016年还要坚定,让我感觉到我真正回到了创业初期,也对正方未来发展更加坚定了信心。第三,我现在每天心情最愉悦的时候,就是看大家的践行报告。因为,那个时刻是我吸收团队智慧和激情分享的最好时刻。

  集中学习践行54天,收获来自于企业、来自于我们的团队,来自于我们每一个人的努力,所以我非常感谢大家的付出和努力。最后有一句话与大家共勉,“信则有收获;疑则有碍进步”。信它,我们进步会更快,少质疑,怀揣空杯心态。所以找到“一个一”,坚信“一个事”,要比自己心里有“一万个一”有更多、更好的收获。

 

 

 

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