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2017led显示屏企业需要越过这些门槛才能成为“王者”!

发布时间:2017-12-12 14:46:27

随着LED显示屏产业传统市场进入存量竞争态势,诸如透明屏、小间距、格栅屏等细分领域的竞争也在日益加剧,全面白热化的行业形势引爆,未来产业竞争局势越发严峻,更有几场硬仗正在等待所有led显示屏厂商。

1、大规模战

    无论是过去,现在,还是未来,规模都是中国LED显示屏企业面对国内外强大的对手、参与海外市场竞争的最大筹码。在体量没有起来的时候,跟对手比拼价格完全不占优势,因此,无论接下来形式如何发展,LED显示屏厂商都不能轻易放弃对于规模的追求。

    当然LED显示屏厂商的大规模战,不是简单的牺牲利润冲击规模,更不能降价促销抢规模,而应该“机动灵活”追求有质量的规模化,坚决不能继续走过去那种“低成本低品质”有量无质的规模化。

    从近段时间一些业内厂商的动作可以看到,通过调整产品结构,优化品牌定位等手段,尝试追求有质量的规模化放量上涨。特别是在中高端产品上的“量涨”,与低端产品的“一定规模”相融合。
2、新产品战

    近年来,走细分市场、差异化发展道理,成为越来越多led屏企的选择,在打造差异化新产品的道路上,过去两年来国内LED显示屏企业取得显著的进步。但是与一些业内巨头相比仍然存在不小的差距,特别是在制造工艺、品质稳定性,以及差异化功能创新、差异化产品解决方案等方面,仍然需要突破。

    打造差异化好产品,是接下来很多LED显示屏企业的一项中长期战略级任务,来不得半点“投机”、更不可能搞什么“歪门邪道”。就是扎扎实实投入研发,真正搞好智能制造,从市场的需求痛点中找到突破口。

    目前的新产品创新,不能只是追求“新奇特”功能和概念创新。还是要回归产品的本质,推动产品的功能性能、工业设计等品质的稳定性和可靠性设计。真正让好产品与用户的需求相匹配,满足体验带去惊喜和意外。

3、高效率战

    未来国内LED显示屏企业必须要主动打响并引爆一场高效率战,其核心不是简单的通过智能制造、工业4.0等手段实现“减员增效”,节省成本。而是要全面提升团队和组织的效率和速度,提升市场的反应速度,形成“以快制慢”的新运营节奏,而不是简单的“以大压小”。  

    在当前的商业竞争环境下,LED显示屏厂商之间的较量“唯快不破”。再大的规模和平台,也都会遭遇“大企业病”和“组织臃肿症”。唯有采取更高效、快捷、短平化的组织机构,才能在复杂多变的市场竞争中,赢得自己的一席之地。

    在当前终端竞争异常激烈,上游原材料涨价频频的背景之下,没有核心技术、没有成本优势的中小厂家会越来越困难,有实力的厂家可以推出更高科技、质量更好的更新换代产品,去提升产品档次,去消化材料的涨价。然而这并不意味着LED显示屏产业未来前景不好,相反,随着文娱产业的逐渐爆发,和城市亮化的需求提升,以及新产品的反促动作用,LED显示屏产业的前景是十分光明的,对于中小厂商而言,一定要熟读毛主席的《论持久战》,坚持打游击战,做好自己的细分领域,才有机会成为真正的“王者”。

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